Domotica 3

DOMOTICA
Las innovaciones tecnológicas siempre han sido aplicadas y utilizadas en las viviendas. Su incorporación ha contribuido a cambiar desde las relaciones familiares hasta la estructura de la ciudad. Recientemente la domótica, o el uso y adopción de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en el hogar, está empezando a inducir cambios en el uso y la función de la vivienda, acentuando las alteraciones en la percepción del espacio-tiempo que ya se detectan en otras instancias de la vida cotidiana. Se pude señalar entonces que la naturaleza y función de la vivienda está mutando considerablemente, lo cual plantea retos en la medida que constituye una de las instancias primarias de las relaciones sociales, de la interacción familiar, de la vida cotidiana y de la estructura de la ciudad.
La domótica puede definirse como la adopción, integración y aplicación de las nuevas tecnologías informáticas y comunicativas al hogar. Incluye principalmente el uso de electricidad, dispositivos electrónicos, sistemas informáticos y diferentes dispositivos de telecomunicaciones, incorporando la telefonía móvil e Internet. Algunas de sus principales características son: interacción, interrelación, facilidad de uso, teleoperación o manejo a distancia, fiabilidad, y capacidad de programación y actualización. Su arquitectura puede ser centralizada o distribuida, aunque en realidad, por las ventajas de intercomunicación y ante los fallos, se emplea más la descentralizada. Los protocolos pueden ser estándar, es decir compatibles entre si, y propietarios, que son los creados exclusivamente para un cliente o aplicación única. La configuración estándar cuenta con un sistema compuesto por ordenador u ordenadores, módem, tarjeta de sonido, dispositivos de amplificación de audio, baterías de emergencia, sondas de temperatura —exterior e interior—, detectores de humo, gas y agua, videoportero, censores magnéticos para puertas y ventanas, detectores de presencia, mandos a distancia y emisores-receptores de señal.
Los principales protocolos o lenguajes informáticos de comunicación entre el usuario y los artefactos domóticos, y de ellos entre si, que están disponibles hoy son: X10, CEBus, Bacnet, TCP/IP, Konnex, Lonworks, SCP, HAVi, Jini, UpnP y HAPI. Existen tres tipos de redes domóticas en el hogar según la infraestructura necesaria: las que utilizan nuevos cables, las que emplean los ya existentes —principalmente las redes eléctricas preexistentes— y las que se basan en sistemas inalámbricos o sin cables. Sus principales prestaciones o funciones son: una mayor seguridad, la automatización y el telecontrol de los electrodomésticos y otros dispositivos, el acceso a los nuevos sistemas de telecomunicaciones y la superior disponibilidad de ocio y entretenimiento en casa. En todos los casos existe una fuerte tendencia a hacer más cómoda y versátil la estancia en el lugar de vivienda, al igual que se espera tener una mayor capacidad de gestión y monitoreo, tanto de los electrodomésticos como de los servicios públicos, donde se destacan aspectos como el consumo, el gasto y el ahorro energético.
En algunos casos se ha pretendido hacer pasar por sistema domótico algunas aplicaciones a distancia en el hogar, pero la realidad es que hoy se considera como domótico un sistema que integre múltiples servicios y prestaciones, no solo algunos y por separado. Uno de los principales avances recientes en la materia es la articulación entre los sistemas de telecomunicaciones y los sistemas domóticos, que en sus inicios estaban centrados fundamentalmente en los electrodomésticos y los servicios básicos del hogar. Prueba de ello lo constituye la producción de teléfonos móviles que incluyen aplicaciones para funciones domóticas remotas.
Se suele considerar que la domótica es una especie de disciplina emergente de interfase, en la que conjuntamente están implicados arquitectos, ingenieros eléctricos, electrónicos y civiles, programadores de sistemas y diseñadores. En su formación es recurrente que utilicen modelos de vivienda a escala, constituyéndose en un aspecto clave para aplicar y verificar las ventajas y posibilidades de los sistemas. En algunos casos la formación en domótica, dirigida a arquitectos, ingenieros y hasta promotores inmobiliarios, considera en su aplicación práctica las características sociodemográficas emergentes en términos de la estructura de la familia, incluyendo desde el cambio de papel de la mujer en el hogar hasta las condiciones económicas de sus ocupantes. Y aunque predominantemente se considera que los sistemas domóticos solo los poseen los grandes magnates, cada vez aparecen en el mercado más dispositivos no muy costosos e inasequibles.
Domótica en el Mundo

El panorama mundial del uso de sistemas domóticos en las viviendas no está muy lejos de lo que ocurre con otras innovaciones tecnológicas, como es el caso de Internet. En países como Suiza, Alemania, Italia, Francia, Inglaterra, Canadá y Estados Unidos se pueden encontrar los porcentajes más altos de su imbricación en el hogar. En comparación con los demás miembros de la Unión Europea, se podría decir que España está entre los que cuentan con una menor inserción, pero ello no es más que el reflejo del estado macro del país en términos del nivel tecnológico y de investigación de punta en nuevas tecnologías. De todas maneras, para consuelo de algunos, o de muchos, el panorama tampoco es tan desalentador por varios factores, entre los que se destacan el número y magnitud de eventos dedicados a la aplicación de las TIC en la vivienda y el sector inmobiliario en general, la significativa cantidad de empresas que ofrecen los sistemas, algunas experiencias concretas de su aplicación funcional y los casos de universidades que están impulsando proyectos de investigación, tal como lo constatamos anteriormente con el equipo de investigación en Procesamiento del Lenguaje Natural de la Universidad de Sevilla.

Desafortunadamente, en los países de América, solo Estados Unidos y Canadá, se encuentran en condiciones alentadoras para el desarrollo de esta tendencia tecnológica. Desde el comienzo del nuevo milenio la mayor parte de los países, especialmente los latinoamericanos, debieron soportar una crisis económica que dificultó en gran medida la adopción de estos sistemas tecnológicos.
Particularmente, en la Argentina, la adopción de esta tecnología es prácticamente nula. Si bien existen tecnologías en determinados edificios o instalaciones, las mismas son insuficientes para llamarse domótica.
Una "casa inteligente" es la aplicación de todas las tecnologías conocidas, integradas e interrelacionadas entre sí. A esta aplicación se la conoce como "domótica" y es más sofisticada que una simple "automatización", ya que no es necesario depender de varios controles remotos, sino de la programación de la cantidad de escenarios que el usuario disponga, comandados por una simple tecla, un celular o un control por radiofrecuencia. La domótica resulta del desarrollo de distintas tecnologías e interactúa en la configuración de cualquier diseño arquitectónico en donde ha ido ganando espacio y desde donde se catapulta hacia el resto de los usuarios, es decir, toda casa, departamento u oficina es domotizable y resulta mucho más sencillo y menos costoso, de lo que puede suponerse.

Domótica 2

DOMOTICA: UNA NUEVA TENDENCIA

Cuando comenzaron con sus primeros ensayos con electrodomésticos de avanzada y dispositivos automáticos para el hogar, los franceses bautizaron domótica a una nueva disciplina arquitectónica, signada por el espíritu de investigación y la búsqueda de la novedad que la técnica hacía posible. Para los diccionarios franceses de 1988, el término domotique era de uso aceptado, entendido como "el concepto de vivienda que integra todos los automatismos en materia de seguridad, gestión de la energía, comunicaciones y otros servicios". Para desentrañar su etimología, no hay más que combinar dos términos procedentes de distintas épocas y disciplinas: domus (casa, en latín) y telemática. A tono con la proliferación de términos nuevos que la informática provoca, el concepto también se asocia hoy al de tecnología del hogar inteligente.
La domótica abre nuevas posibilidades en relación a la integración del hogar, como también constituye un medio para que el usuario pueda controlar y ¨gerenciar¨ su espacio cotidiano.
Por ejemplo, en un día típico, el dueño de una casa inteligente no deberá preocuparse por el estado del tiempo: su sistema despertador le informará, a través de la pantalla de la mesa de luz, cómo se encuentra todo allí afuera, e incluso se encargará de despertarlo antes si el reporte de vialidad señala que se encontrará con embotellamientos de tránsito insalvables de camino a la oficina. El sistema también estará programado para levantar de manera automática las persianas, regular la calefacción, encender la cafetera para que el desayuno esté listo, en el momento de salir de la ducha. Cuando comiencen los movimientos diurnos en la casa, las alarmas se desactivarán automáticamente, también el sistema de riego en marcha durante la noche para aprovechar las horas de menor consumo de energía, se detendrá, y las luces del parque y el interior se apagarán una a una.
Al salir rumbo a la oficina, no hará falta revisar las puertas y ventanas: el sistema se encargará de informarle si alguna está mal cerrada. Y luego, de manera remota, podrá conectarse con su casa para verificar que todo esté en orden, e incluso dar ordenes al sistema.
De los sistemas domóticos que se ofrecen en el mercado mundial, se pueden apreciar diferentes configuraciones genéricas y comunes que permiten su clasificación atendiendo a determinados criterios. Básicamente existen dos clases de sistemas: el que usa la red eléctrica de 220V existente en el hogar y el que usa un bus de dos hilos. Lo más importante en la técnica del conductor de bus de dos hilos, es que se coloca junto a la instalación eléctrica normal. Este conductor de bus une a todos los aparatos entre sí con comunicación descentralizada, es decir, que a través de los denominandos sensores y actuadores que están conectados al sistema, va la corriente de datos de uno a otro, informan de su estado y reaccionan uno sobre otro. El conductor del sistema actúa casi como un conductor de teléfono a través del cual cada aparato, cada interruptor y cada consumidor se puede comunicar con el resto.
Básicamente se puede decir que la domótica se encarga del control de la vivienda, mediante hardware y software.
Algunas de las acciones que puede realizar son:
Controlar la temperatura de los diversos recintos independientemente o en conjunto.
Controlar la iluminación, tanto externa como interna y regularla según la presencia del individuo, bien mediante la regulación de las persianas, lámparas, tubos fluorescentes, etc.
Regular el sistema de riego de plantas y jardines captando la humedad del terreno.
Detectar inundaciones cortando el suministro de agua automáticamente.
Detectar humo y/o gases activando la alarma y avisando al usuario.
Detectar la presencia de intrusos, mediante sensores u otras técnicas, dando aviso y realizando llamadas telefónicas correspondientes.

Domótica 1

DOMÓTICA I

El término Domótica proviene de la unión de las palabras domus (que significa casa en latín) y robótica (robota, esclavo en checo). Se entiende por Domótica al conjunto de sistemas capaces de automatizar una vivienda, aportando servicios de gestión energética, seguridad, bienestar y comunicación, y que pueden estar integrados por medio de redes interiores y exteriores de comunicación, cableadas o inalámbricas. Se podría definir como la integración de la tecnología en el diseño inteligente de un recinto.

Dependiendo de quién hable de domótica, esto lo traduce en apagar y encender luces, subir y bajar persianas, regular la intensidad de calefacción y cosas sencillas de este tipo, o bien en tecnología punta del futuro al servicio de nuestra casa controlando y regulando un montón de tareas que iremos viendo. Los ejemplos puestos antes no parece que sean muy tecnológicamente avanzados, ya que estas acciones se llevan a cabo de manera automatizada casi "desde siempre" bien el hogar, bien en otros lugares. Por ejemplo nos acercamos de noche a un escaparate y se enciende la luz para que lo veamos, o los aspersores del jardín se ponen en marcha todos los días a la misma hora, o caminamos por el pasillo de un hotel y se encienden las luces a nuestro paso.

Estos simples ejemplos son parte de la domótica, pero cuando hablamos de domótica, hay que pensar en el concepto de control integrado de los dispositivos eléctricos y electrónicos de la vivienda, bien de forma presencial, bien de forma remota.

"El objetivo de la domótica es la integración de todos los controles en una unidad centralizada, la posibilidad de programación de este control, y la posibilidad de acceder de forma remota. Por supuesto, hasta llegar a este punto podemos comenzar en el mundo de la domótica poco a poco, con controles puntuales que después podemos reunir".



La manera de funcionar una instalación domótica se basa en tres componentes principales, desde el punto de vista funcional para nosotros como usuarios:

· Sensor: es el dispositivo que monitoriza el entorno con objeto de generar una acción. Si el sensor es autónomo, es decir, no está conectado a una red domótica puede ejecutar una acción de encendido/apagado por sí mismo. Si está en una red, puede mandar una señal a un dispositivo que actúe en consecuencia. Y si disponemos de un centro de control, éste puede encargarse de decidir qué hacer en función de la señal enviada por el sensor. Como ejemplos los sensores pueden ser de presencia, luz, temperatura, viento, humedad, humo, agua, gas, etc.

· Actuador: es el dispositivo encargado de ejecutar una acción. Los sensores comentados anteriormente que son capaces de ejecutar una acción, en realidad son también actuadores.

· Controlador: se trata del centro de control para gestionar toda la instalación domótica desde un único aparato. No es necesario tener un centro de control, pero nos permitirá la programación de los dispositivos y una gran flexibilidad en el uso de la domótica. Pueden ser aparatos sencillos con unos cuantos botones, hasta pequeñas consolas con pantalla táctil con un menú de opciones para el control de los dispositivos.

C.M.S.I

CUMBRE MUNDIAL DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

PRIMERA FASE: GINEBRA 2003

La Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información (CMSI) se desarrolla en dos fases. La primera fase de la CMSI tuvo lugar en Ginebra acogida por el Gobierno de Suiza, del 10 al 12 de diciembre de 2003. El objetivo de la primera fase era redactar y propiciar una clara declaración de voluntad política, y tomar medidas concretas para preparar los fundamentos de la Sociedad de la Información para todos, que tenga en cuenta los distintos intereses en juego.
A la Fase de Ginebra de la CMSI asistieron cerca de 50 jefes de Estado o Gobierno y Vicepresidentes, 82 Ministros y 26 Viceministros y jefes de Delegación, así como representantes de organizaciones internacionales, el sector privado y la sociedad civil, que proporcionaron apoyo político a la Declaración de Principios y un Plan de Acción de la CMSI, que se aprobaron el 12 de diciembre de 2003. Más de 11 000 participantes de 175 países asistieron a la Cumbre y a los eventos conexos.
Durante la primera etapa de la cumbre en Ginebra los dos temas que habían ocasionado los mayores puntos de fricción entre los gobiernos en el proceso preparatorio: la gobernanza de Internet y la creación de un Fondo de Solidaridad Digital para Africa, fueron resueltos salomónicamente creando grupos de trabajo en el ambito de Naciones Unidas para analizarlos. Ante la imposibilidad de dar una respuesta clara a estos temas en Ginebra los mismos serán retomados en la segunda fase de la cumbre, a desarrollarse en el 2005 en Túnez. Un posible fracaso de la cumbre se llegó a vaticinar durante el proceso preparatorio cuando el tiempo avanzaba y, al no llegar a acuerdos sobre los documentos, se tenían que seguir agregando nuevas instancias de reuniones. Muy cerca de la realización de la primera etapa de la cumbre, mediante la activa intervención del gobierno de Suiza, se evitó una temida "cancunización" de Ginebra y los delegados de los gobiernos llegaron a la reunión con los principales puntos de los documentos ya acordados, los cuales fueron aprobados por unanimidad en la sesión plenaria del 12 de diciembre. Las organizaciones de la sociedad civil que participaron del proceso dieron a conocer en Ginebra su propia Declaración, donde se marcan claras diferencias conceptuales con los gobiernos respecto a la sociedad de la información que se pretende impulsar. Si bien en los documentos oficiales se incluyó parte del lenguaje impulsado por la sociedad civil, como el referido a la promoción de los derechos humanos, al analizar los textos en detenimiento se puede rastrear una visión de la tecnología impulsada por intereses comerciales, opuesta a la concepción de la misma como una herramienta de desarrollo igualitario que sostiene la mayoría de la sociedad civil. Fuertes grupos de presión, como el de los medios corportativos dejaron su huella en los documentos, que colocan a otras formas más democratizadoras de la comunicación, como los medios comunitarios, en los márgenes de la sociedad de la información. Los documentos aprobados en Ginebra tampoco han resuelto puntos conflictivos sobre los "derechos de propiedad intelectual". La sociedad civil, en su Declaración, ha sostenido que los instrumentos internacionales de reglamentación existentes, incluidos el Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (ADPIC) y los instrumentos de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), deberían revisarse con miras a asegurarse de que promueven la diversidad cultural, lingüística y mediática, y contribuyen al desarrollo del conocimiento humano. Algunos gobiernos, particularmente el de Estados Unidos, se han opuesto firmemente a que en el proceso de la CMSI entren en consideración aspectos sobre el comercio de bienes y servicios, alegando que el ámbito natural para estos temas son la Organización Mundial del Comercio (OMC) o la OMPI. Debido a las dificultades que enfrentaron los gobiernos para alcanzar acuerdos sólidos en la primera fase de WSIS y por la falta de un liderazgo claro, la fase de Túnez de la CMSI ha tenido un comienzo dificultoso. En junio de 2004 se realizó la primera reunión del Comité Preparatorio (PrepCom) de la segunda fase en Hammamet, Túnez. En esta reunión se suscitó un acalorado debate entorno a la situación de los derechos humanos y la libertad de expresión en el país sede de la segunda fase.

SEGUNDA FASE: TÚNEZ 2005

La segunda fase de la cumbre se realizó en Túnez entre el 16 y 18 de Noviembre de 2005.
En la primera reunión de la segunda fase de la CMSI se acordó que este proceso preparatorio tendría dos objetivos: por un lado, debe proveer soluciones sobre la implementación y el seguimiento de las decisiones adoptadas en Ginebra por parte de los diversos actores a nivel nacional, regional e internacional, poniendo especial énfasis en las dificultades a las que se enfrentan los países menos desarrollados. Por otro lado, en esta segunda fase de debe dar una respuesta a los temas que quedaron pendientes en Ginebra, como gobernanza de Internet y financiamiento de las comunicaciones en los países del Sur. Los reportes de las fuerzas de tarea y grupos de trabajo sobre estos temas deberán proveer, insumos valiosos para la discusión, al igual que las reuniones temáticas y regionales que se organicen en el contexto de la segunda fase. En la PrepCom se llegó a un consenso respecto a que los acuerdos alcanzados en Ginebra no se volverán a abrir a la discusión.

Más sobre la segunda fase:
En la conferencia de la segunda Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información (CMSI) de las Naciones y la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT). Tendientes a desarrollar una estrategia global para abordar los desafíos y plantear una nueva información para la sociedad.

Esta Cumbre llevada a cabo en Túnez, del 16 al 18 de noviembre del 2005. diferenciada de otras conferencias al buscar un enfoque consensual que motive el interés de los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil en las deliberaciones, relacionados al acceso a otras tecnologías de la información y las comunicaciones y a la Internet, ante un eventual fracaso durante el proceso preparatorio y los desacuerdos en los documentos motivaron, agregaron nuevas instituciones.
La Cumbre de Túnez constituyo una oportunidad excepcional para crear mayor conciencia acerca de las ventajas que las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) que pueden aportar a la humanidad y de la manera en que pueden transformar las actividades y la vida de las personas, así como su interacción, despertando así una mayor confianza en el futuro.
Instando a los gobiernos a que, utilizando el potencial de las TIC, creen sistemas públicos de información sobre leyes y reglamentos, considerando un desarrollo mayor de los puntos de acceso públicos y apoyando una amplia disponibilidad de esta información.
La Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información (CMSI) declaro el 17 de mayo el Día Mundial de la Sociedad de la Información, aprobada el 27 de marzo del 2006.sensibilizando la viabilidad que brinda el empleo de Internet y otras tecnologías de la información y las comunicaciones a las sociedades y economías.
La segunda Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información (CMSI), constituye una etapa importante en los esfuerzos desplegados en todo el mundo para erradicar la pobreza y alcanzar las metas y objetivos de desarrollo acordados internacionalmente, incluidos los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Al abordar temas y desafíos que involucran a los gobiernos, a la sociedad civil y al sector privado en el acceso a las tecnologías de la información y las comunicaciones y de la Internet en el mundo, eliminando la Brecha Digital existente al no debe negarse a ninguna persona o nación la posibilidad de beneficiarse del desarrollo.

Asimismo garantizar la igualdad de derechos y oportunidades de hombres y mujeres aprovechando los beneficios de las nuevas tecnologías, en particular de las tecnologías de la información y de las comunicaciones, estando convencido de que la aplicación completa y oportunamente las decisiones adoptadas en Ginebra y en Túnez beneficiaran a la Sociedad.

SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

De acuerdo con la Unión Internacional de Telecomunicaciones: la sociedad de la Información es una sociedad en la que: “Todas las personas, sin ningún tipo de distinción, tendrán el poder efectivo de crear, recibir, compartir y utilizar la información, prescindiendo de las fronteras. Para el desarrollo de esta Sociedad de la Información es esencial, entre otras cosas, el respeto de los derechos humanos y las libertades fundamentales, tales como la libertad de opinión y expresión, así como la existencia de medios de comunicación independientes, pluralistas y libres”.

Esta sociedad fue creada a raíz del comienzo de la llamada “Era de la Información”. Es una sociedad que se reúne en la llamada “Cumbre mundial de la Sociedad de la Información” (C.M.S.I). Las reuniones de la Cumbre se llevaron a cabo dos veces desde su creación, la primera reunión fue en Ginebra (en 2003) y la segunda en Túnez (2005).
Nuestro estudio se enfocará en la Cumbre, sus objetivos y propuestas.

CUMBRE MUNDIAL DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

La Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información (CMSI) es una conferencia de las Naciones Unidas liderada por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT). El objetivo de la CMSI es desarrollar un marco global para abordar los desafíos planteados por la sociedad de la información. Tal como fue concebida inicialmente la CMSI ha diferido de otras conferencias de Naciones Unidas en la medida que es un proceso en dos fases que culmina en dos «cumbres mundiales», la primera que tuvo lugar en Ginebra, entre el 10 y 12 de diciembre de 2003, y la segunda, se realizó en Túnez, entre el 16 y 18 de noviembre de 2005. A diferencia de conferencias anteriores de Naciones Unidas la CMSI aspira a incorporar un enfoque consensual de múltiples actores (que refleje los intereses de los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil) en las deliberaciones.

IMPORTANCIA DEL TELETRABAJO II

SITUACIÓN ACTUAL DEL TELETRABAJO

En la actualidad, nos encontramos ante un escenario en el que el teletrabajo evoluciona hacia la globalización y la transnacionalidad, no sólo asociado a la flexibilidad espacial sino también a la temporal.
No obstante, también es cierto que los niveles de implantación del teletrabajo actuales distan mucho de las expectativas creadas por los más optimistas en la década de los 90. Por otro lado, las tendencias empresariales actuales muestran un creciente interés por la adopción de modelos de organización del trabajo más flexibles, como el teletrabajo. Por lo tanto, quizás sea conveniente detenerse a analizar el grado real de inserción del teletrabajo.

EL TELETRABAJO EN EL MUNDO

Actualmente el contexto de referencia para el análisis del mercado laboral y, por tanto, de la implantación del teletrabajo viene determinado por el entorno europeo. Además, en la medida en que el teletrabajo forma parte de los servicios y oportunidades de la Sociedad Digital y del Conocimiento es conveniente analizarlo desde una perspectiva europea, lo que permite conocer
la situación nacional o regional respecto a la convergencia europea.
En este sentido, desde la Comisión Europea se han financiado diferentes estudios con el objetivo de conocer los niveles de implantación del teletrabajo en los países europeos, que nos permiten tener una visión panorámica de la evolución del teletrabajo en Europa en los últimos años. El estudio llevado a cabo por el European Electronic Commerce and Telework Trends Consortium (ECaTT) entre diez Estados Miembros de la Unión Europea (Dinamarca,
Finlandia, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, Países Bajos, España, Suecia y Reino Unido), que representaban el 90% de la población europea, indicaba que en 1999 había en Europa 9 millones de teletrabajadores, el 6% del total de
los trabajadores europeos.

Sin embargo, en 2001 el número de teletrabajadores se había incrementado, aunque las cifras totales apenas superaban los 11 millones.
En 2004, el estudio de Samsung Business Communications llevado a cabo en cuatro países europeos (España, Reino Unido, Holanda y Suecia) proporcionaba unos resultados en sintonía con los datos anteriores.
Según este estudio, en 2004 sólo el 57% de las empresas europeas había implantado alguna medida para favorecer el teletrabajo. Además, entre las que lo habían hecho, las grandes compañías suponían la gran mayoría.
En el caso de España, este porcentaje descendía al 53% siendo sólo superior a los datos del Reino Unido, donde únicamente el 46% de las empresas consultadas ofrecían facilidades a sus empleados para teletrabajar.


TELETRABAJO EN ARGENTINA I

El Centro de Teletrabajo y Teleformación, publicó en Junio de 2005 un discurso refiriéndose al Teletrabajo en Argentina:

El teletrabajo existe en la Argentina, a través de numerosas iniciativas, que tanto abarcan a empresas, al teletrabajador en relación de dependencia; como a los teletrabajadores autónomos y también a micro emprendimientos.A pesar de esta realidad, falta la decisión política de que el país se introduzca de lleno a la Sociedad de la Información. Algunos programas que colaboraban con esta inserción, hoy están sin recursos económicos para poder llevarlos adelante. Tampoco hemos encontrado iniciativas a nivel gubernamental para la capacitación y la implementación de programas de teletrabajo.La brecha digital es cada vez más profunda entre nuestro país y los países desarrollados. Es uno de los síntomas más claros de nuestra crisis, de nuestra dependencia. Evitar que este foso se amplíe es una de nuestras tareas más importantes. Poner a disposición de la sociedad un Centro de Teletrabajo Universitario, enseñar el uso de las tecnologías de la información para trabajar a distancia, influyendo decisivamente en evitar el éxodo interno y externo de argentinos. Investigar sobre el desarrollo del teletrabajo y su influencia en las Pymes, en las pequeñas empresas agropecuarias, en las cámaras de pequeños comerciantes barriales, en los centros de profesionales, entre los estudiantes que buscan trabajo, entre los discapacitados. Un Centro de Teletrabajo y Teleformación Universitario que fije su atención en todos los sectores nacionales que tienen interés en los procesos productivos, de servicios, de distribución y de consumo, y en un desarrollo independiente del País. Un Centro que estudie y analice la tendencia en los cambios culturales, sociales y políticos que conlleva la aplicación cada vez mayor del teletrabajo en la Argentina. La sociedad está en pleno cambio. La tecnología no resuelve esos cambios, pero determina el desarrollo de las fuerzas productivas, que influyen decisivamente en estos procesos. La cuestión social se ve profundamente afectada por estas nuevas tecnologías de la información. Las TICs, las innovaciones técnicas se desarrollan a una velocidad tal que si no hay una fuerte voluntad socio-política de apropiarse, de usarlas en el trabajo para aumentar la calidad de vida de la población, crecerá aún más la desocupación, la pobreza y la marginación, y la brecha será mas profunda, pudiendo ser cada vez mas difícil de modificar. Los cambios científicos-tecnológicos auguran nuevos procesos civilizatorios, llenos de contradicciones y de luchas. Modifican e influyen en los hábitos y costumbres ciudadanas, en los lazos sociales, en el entramado familiar. El desarrollo de la ciencia y la tecnología es irreversible, continuado y determinante en el avance de una sociedad. El teletrabajo en Argentina será la confirmación material de la incorporación de la tecnología de la información a la vida de la sociedad. De ahí que su uso pasa a ser vital para el proceso productivo futuro, en particular en todos los sectores de interés nacional. El sueño milenario de emancipación tiene con este avance vertiginoso, objetividad y racionalidad. Se trata de que toda la sociedad se apropie de estas nuevas tecnologías, y las use en beneficio propio. Se trata de impulsar el desarrollo tecnológico, del teletrabajo, para una Argentina soberana.-

TELETRABAJO EN ARGENTINA II

El teletrabajo existe en la Argentina, a través de numerosas iniciativas, que tanto abarcan a empresas, al teletrabajador en relación de dependencia; como a los teletrabajadores autónomos y también a microemprendimientos. A pesar de esta realidad, falta la decisión política de que el país se introduzca de lleno a la Sociedad de la Información. La decisión tomada el 11 de Junio de 2002 por el PSI, parecía mostrar que han comenzado a sensibilizarse para incluir esta modalidad de trabajo dentro de sus objetivos. Sin embargo la creación de la Comisión de Estudio para el encuadre legal del telempleado por parte del Ministerio de Trabajo, que significaría sin dudas un gran avance para el teletrabajo en relación de dependencia, se halla suspendida. Cuando entendemos que tenemos que adelantarnos para que las cosas no avancen por carriles equivocados o que atenten contra la dignidad del teletrabajador, el Ministerio de Trabajo resuelve no instrumentar esta comisión por el momento. Lamentamos esta decisión y esperamos que prontamente pueda realizarse. - La brecha digital es cada vez más profunda entre nuestro país y los países desarrollados. Es uno de los síntomas más claros de nuestra crisis. Evitar que este foso se amplíe es una de nuestras tareas más importantes.La devaluación nos ha alejado de las tecnologías y la crisis hace que muchos tomen la decisión de desconectarse de Internet. Este error de considerar a Internet un gasto, constituye un indicador para observar que la Sociedad de la Información, aún no es comprendida por el común de nuestra población.-El 30 de septiembre de 2003, el diario Clarín publicó la nota "Hay más de 320.000 hogares que funcionan como oficinas" donde explica que el 3,2% de las casas del país funcionan como hogar-oficina. "De la encuesta surge un dato muy importante: más del 40 por ciento comenzó a trabajar desde su casa hace cerca de dos años. Sólo el 31,3 por ciento trabaja en su casa desde hace más de cinco años. Esto tiene una lectura: en Argentina la crisis está jugando un papel importante en la transformación del hogar en lugar de trabajo”.Algunos ejemplos de iniciativas Argentinas en el teletrabajo son:-La Universidad de Belgrano organizó en el año 1996, un grupo de trabajo, con ayuda del Banco Interamericano de Desarrollo, a través de la Secretaría de Ciencia y Técnica, para realizar una experiencia piloto, que sirviera de laboratorio para comprobar en la Argentina la validez de los resultados obtenidos en los países industriales.La experiencia tuvo lugar en las Gerencias de Área de Planificación, Administración y Control, la Gerencia Administración, Ventas e Ingresos por Tráfico, la Gerencia de División Sistemas y Telecomunicaciones y Gerencia de Servicios, de la empresa Aerolíneas Argentinas-En Misiones encontramos, Misiones Work Net una empresa que ha sido creada para brindar apoyo e información a todos aquellos misioneros que deseen conocer más acerca de las técnicas de oferta y demanda de trabajo a través de Internet. Incluye entre sus páginas material relacionado con el teletrabajo, y brinda, además, el servicio de alojamiento de curriculum a todos aquellos profesionales o trabajadores que quieran tener su propia página en Internet.-El Centro de Estudios Médicos y Bioquímicos, CEMEBI, ha creado "El Hospital de Internet" formado por destacados Médicos de Argentina y Médicos Consultores de los EEUU. Atienden consultas y le darán su opinión sobre Temas de Salud.-V.A. America es un servicio de Secretarias Virtuales desde Argentina.-Alicia J. Bianchi & Asociados ofrece servicios administrativos y traducciones en línea, bajo la modalidad de teletrabajo-En IBM de Argentina, de sus 1500 empleados, 700 trabajan de forma remota, 400 son teletrabajadores móviles que estarían en sus oficinas sólo el 50 o 60% del tiempo. En la compañía también trabajan unos 220 consultores que desarrollan soluciones para clientes directamente con ellos o en su propia casa junto con 40 técnicos que lo hacen directamente en los establecimientos de los clientes. Sólo diez personas trabajan desde su casa sin razones estrictamente laborales que las impulsen a ello, sino por cuestiones personales .-Sobresalir.com ofrece una variada plataforma para teletrabajadores, también la firma Consultaline S.A. ha desarrollado una plataforma. Este desarrollo permite que profesionales y especialistas puedan ser consultados en línea y brinda el servicio de cobranzas de las consultas realizadas .-Oscar del Álamo , analista de IIG, cita a la empresa editora Alfagrama que funciona a través de las publicaciones que sus respectivos autores realizan desde sus casas (Catya.com) y a la Asociación Integral Patagonia (AIP) que está desempeñando tareas para lograr la introducción del teletrabajo en el país.-HMR Systems, ofrece unificar información a empresas que están geográficamente separadas a través del TELETRABAJO.-Laboratorios Roche comenzó a implementar el teletrabajo con mujeres profesionales que estaban trabajando y quedaban embarazadas". Fabián Nanoia, Gerente de Recursos Humanos cuenta que "se empezó a desarrollar esta modalidad por iniciativa de las propias mujeres que no podían llevarse las PC a las casas". Al principio comenzaron trabajando 'stand alone' yendo y trayendo información. Luego, con el desarrollo de nuevas tecnologías y de las telecomunicaciones, empezaron a utilizar notebooks .-En los últimos años, La Voz del Interior ha digitalizado prácticamente todos sus procesos y esto les ha facilitado el teletrabajo. Numerosos colaboradores ocasionales o permanentes envían sus trabajos a través de Internet o bien por disquete u otros soportes digitales, y lo mismo ocurre con empresas que elaboran suplementos esporádicos o habituales que se distribuyen con el diario.Hace poco más de un año (2002) el diario inició una experiencia de multiedición para la zona centro de la provincia. Consiste en el reemplazo de la portada y dos o más páginas del diario para incluir informaciones de un área que carece de diarios locales y en la que viven más de 200 mil personas.

IMPORTANCIA DEL TELETRABAJO I

EL TELETRABAJO

ESTADISTICAS EN EL MUNDO

En un contexto global, la mayoría de las estadísticas muestran un aumento constante e imparable del desarrollo del teletrabajo desde el año 1990. Los datos que ofrece el Departamento de Transportes de Estados Unidos estiman el número de teletrabajadores americanos entre 3,1 y 6,2 %.-Las estadísticas europeas muestran también un aumento en el número de teletrabajadores en toda la CEE, en tanto que Gran Bretaña se encuentra a la cabeza en este desarrollo, seguida por un notable aumento detectado en Alemania y Francia.-El teletrabajo en España se desarrolla lentamente desde 1994. Durante este periodo, la mayoría de los organismos públicos han basado sus conocimientos en las iniciativas extranjeras como el programa SATAR. Desde 1994, las grandes multinacionales afincadas en el país han sido la fuerza impulsora para el desarrollo del teletrabajo. Aunque España no cuenta con el mismo nivel de implementación que otros países como EE.UU. o Gran Bretaña, se está comenzando a detectar un número importante de experiencias.En España, tras cotejar la gran variedad de informaciones provenientes de estas variadas experiencias, a finales de 1997 se pudieron catalogar un total de 1.703 teletrabajadores. Hoy se habla de cerca del medio millón.-En un primer análisis de los modos de teletrabajo desarrollados hasta el momento, aparecen las primeras categorías: teletrabajo rural; teletrabajo desde casa; teletrabajo desde casa con oficina móvil; oficina móvil, y teletrabajo desde telecentros. La más común de todas ellas es la desarrollada desde los Telecentros (34,5 % del total), seguida de la Oficina Móvil (25,5 %) y el teletrabajo desde casa (14,5 %).-El perfil sociológico del teletrabajador es el de un hombre (54 %) casado (80 %). Las razones que mueven a las empresas hacia el teletrabajo suelen ser: evitar el cambio de empresa de empleados valiosos, y captar otros nuevos; razones ecológicas que inciden en la mejora del tráfico y de la contaminación; facilitar el equilibrio entre la familia y el trabajo; ahorrar en espacio gastos en las oficinas; y mejorar la productividad de los teletrabajadores respecto a los trabajadores de oficinas centrales. El 75% de los teletrabajadores tiene una profesión relacionada con la información y el conocimiento, en tanto que los conocimientos más adecuados para el teletrabajo son las relacionadas con el tratamiento de datos, trabajos técnicos y de gestión.

TELETRABAJO: Fenómeno Social

EL TELETRABAJO COMO FENÓMENO SOCIAL

En los últimos años el teletrabajo se ha convertido en un fenómeno social que está incidiendo de forma significativa en las formas de planificar el desarrollo económico de determinadas regiones, en los sistemas de organización del trabajo, en las relaciones laborales y en los hábitos y comportamientos de vida. La apuesta inequívoca de la Unión Europea en favor de la modernización de las redes de telecomunicación y el apoyo político e institucional a inversiones y programas concretos de teletrabajo están contribuyendo a un progresivo desarrollo de esta nueva manera de trabajar.
Teletrabajo: desarrollo económico y social
El espectacular desarrollo de las tecnologías informáticas aplicadas a las telecomunicaciones y, sobre todo, el abaratamiento de sus costes, ha hecho que a los Estados, al plantearse cómo lograr el desarrollo de una región o zona deprimida, les resulte más económico y socialmente más rentable promover infraestructuras de comunicaciones de banda ancha y servicios múltiples y formar adecuadamente a los ciudadanos para que se incorporen a la gestión de productos y servicios de valor añadido, que llevar a la zona industrias tradicionales y desarrollar autopistas de comunicación terrestre.
Por eso, cuando la Casa Blanca lanzó, en 1993, la idea de las autopistas de la información, lo hizo para dar un impulso generador de crecimiento económico y, por tanto, de empleo. Pero existe el riesgo de que las autopistas de la información vuelvan a agrandar las diferencias entre los países y regiones industrializados (en este caso, informatizados y "asfaltados" con autopistas de la información) y los no industrializados (no "asfaltados"). De ahí que, en Europa, el libro blanco de Delors y el informe Bangemann hayan apostado por la modernización de las redes de telecomunicación, por la implantación de las autopistas de la información y por el fomento de los servicios telemáticos, en el convencimiento de que los primeros países en integrarse en la sociedad de la información recogerán los mayores beneficios, pues serán los que establezcan las prioridades que los demás deberán seguir.
Efectos sobre la organización del trabajo
La organización del trabajo está cambiando de forma irreversible en las empresas. Ahora los trabajadores pueden obtener de forma inmediata la información que requieren para desarrollar su trabajo desde su propio domicilio, desde un centro de teletrabajo o desde cualquier lugar que permita una conexión informática a la red de la empresa. Tan sólo es necesario que dicha información se encuentre estructurada para ser consultada. Durante los últimos años, las empresas han ido modificando progresivamente su organización y estructura para adaptarse a los requerimientos de las nuevas tecnologías. Por otra parte, las operadoras de comunicación, en un entorno cada vez más competitivo, han comenzado a reducir el precio de sus servicios, por lo que no es aventurado afirmar que en los próximos años el teletrabajo será utilizado de forma masiva, aunque su implantación sea gradual, porque nada impedirá que una parte importante de la plantilla de una empresa pueda desarrollar su función sin estar presente en la oficina.
Las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones están conformando las bases para nuevas industrias, en particular las multimedia, que probablemente van a generar un gran valor añadido en sectores muy especializados, y que pueden ser una fuente importante de creación de empleo, a la vez que están contribuyendo a incrementar la competitividad de industrias de gran tradición, al reducir sus costes fijos en infraestructura física.
Junto a los ahorros reales en términos de gastos generales (edificios, alquileres, mantenimiento, mobiliario), la adopción del teletrabajo implica un replanteamiento general de la empresa, el paso desde un modelo de organización centralizada, piramidal y jerárquica, basado en la división funcional del trabajo, a otro más plano, dinámico y descentralizado, en el que la filosofía de trabajo se centra más en tareas y procesos que en funciones, lo que en muchos casos supone un importante obstáculo para su introducción. Para implantar con éxito un programa de teletrabajo en la empresa, es necesario que se cumplan los siguientes requisitos: un uso intensivo de las tecnologías de la información y las comunicaciones para la producción de valor añadido, un sistema de control de gestión altamente formalizado, la existencia de sistemas de trabajo basados en la dirección por objetivos o en el trabajo por proyectos y la disponibilidad de recursos humanos capacitados.
Estas transformaciones pueden ser el germen de un nuevo mercado de empleos atractivos e interesantes para numerosas personas, incluyendo a grupos actualmente marginados del mercado laboral como las personas con discapacidad, pero también pueden crear fronteras para aquéllos que no se adapten a la transformación del trabajo. La capacidad de adaptación no deriva sólo del nivel de capacitación profesional, sino también de la naturaleza de las tareas para las que el trabajador esté preparado: la antinomia calificado/no calificado se está reformulando, y ahora importa más la distinción entre las tareas repetitivas, que pueden ser sustituidas por la acción de un ordenador o robot, y las actividades creativas e irreductibles, que, dicho sea de paso, muchas veces se realizan con la ayuda de un ordenador y de las tecnologías de la información.
Cambio en los hábitos sociales
La aplicación significativa del teletrabajo en las empresas producirá importantes transformaciones en algunos modelos y hábitos sociales que han caracterizado la vida cotidiana en los últimos años del siglo XX, como son los desplazamientos diarios desde la casa al lugar de trabajo. Esas transformaciones afectarán, como es obvio, al transporte público y privado y al uso del suelo en los centros urbanos, pero también se dejarán notar en la forma de ocupar el ocio y el tiempo libre, en las relaciones interpersonales, en la vivienda, etc.

MEGATENDENCIA

EL TELETRABAJO COMO MEGATENDENCIA

El teletrabajo es, sin duda, una megatendencia en la actualidad. Primeramente es necesario definir a una megatendencia.

MEGATENDENCIA: Extrema propensión o inclinación hacia un determinado objetivo. Una vez comenzado no se puede detener. Es un cambio o innovación que se realiza a nivel sociedad.

Unas de las Primeras Tendencias, según la historia, fue la "Economía basada en la Agricultura. Todo se regia en base a la Agricultura. Nacieron nuevas Tecnologías y se produjo una nueva Tendencia Económica que fue " La Era Industrial " y como siempre todos los que pensaban que la Era de la Agricultura seria para siempre, se equivocaron, por mas que trataron de que la Era de la Agricultura permaneciera, esta fue Arrasada por la Economía basada en la Industria y toda la sociedad se adapto a esta Era Industrial. Pues bien , ahora estamos en una nueva era " La era de La Informática y Las Comunicaciones" Estamos en un nuevo milenio y las Nuevas Tendencias Económicas van de la Mano con las Nuevas Tecnologías, estas por cierto, están influyendo enormemente en la conducta humana. Todo está en constante cambio, y los que no cambian con la velocidad necesaria se estarán quedando en el pasado. Estamos viendo a Diario como la tecnología apunta a la comodidad de nosotros. La Internet es la mayor de las comodidades y por la cual todos nos vamos a regir. Ya podemos comprar sin movernos de la casa, podemos hacer encuestas, sin movernos de la casa, podemos sacar informes bancarios, sin movernos de la casa, podemos hacer las declaraciones de impuestos, sin movernos de la casa y todo VIA INTERNET. Estos son Hechos que están funcionando ya hace bastante tiempoEl mercado laboral se inclina por el trabajo en casa: con la computadora personal conectada al sistema de la empresa, es posible cumplir con gran parte de las obligaciones desde la propia casa. El teletrabajo, telenetworking o telework, en Europa, telecommuting en los EEUU, implica una serie de cambios en el entorno laboral. El término tele-trabajo no significa necesariamente "trabajo en casa". Hay más modalidades de teletrabajo: el elemento común al concepto del teletrabajo no es necesariamente en la casa, sino el uso de ordenadores y nuevas tecnologías de la comunicación. El teletrabajo es la actividad profesional desarrollada por personas - teletrabajadores-, que no están presentes físicamente en la empresa para la que trabajan. Esto exige además de una calificación profesional, un dominio de las nuevas tecnologías, como el ordenador, software, configuraciones de el módem, el fax y el teléfono, ya que éstas serán sus herramientas de trabajo. Las posibilidades son EXTRAORDINARIAMENTE muy amplias y los campos donde desarrollar esta modalidad laboral es creciente: Asesoría laboral, fiscal, jurídica, traducción, consultoría, medicina, enseñanza, trabajo de secretaría, arquitectura, edición, ingeniería, seguimiento de valores bursátiles, vigilancia de bosques y medioambiente, publicidad, diseño grafico , entre muchos otros. VENTAJAS Autonomía. Ser uno "su propio jefe". Los teletrabajadores desempeñarán sus funciones sin moverse de casa disponiendo y organizando su tiempo, con lo que podrán realizarse en otros campos, (familiar, aficiones, relaciones...). También es posible el desarrollo de la actividad profesional en otros lugares, no necesariamente el hogar. Las empresas consideran que este sistema conlleva un ahorro de costes y espacio. Ahorro de tiempo y dinero en desplazamientos. Menor contaminación ambiental. DESVENTAJAS Necesidad de grandes dosis de autodisciplina, el teletrabajador deberá orientar su actividad hacia la presentación e f e c t i v a de servicios, por los que aquellos que carezcan de poder de autoorganización o autodisciplina tendrán una gran desventaja competitiva.

EJEMPLOS DE TELETRABAJOS

EJEMPLOS DE TELETRABAJOS

Se pueden destacar gran cantidad de aplicaciones para el teletrabajo, puesto que, como su nombre lo indica, se considerará teletrabajo a todo “trabajo a distancia”.
Uno de los ejemplos clásicos es la Telemedicina.
Telemedicina es el uso de las telecomunicaciones para el diagnóstico médico y la atención del paciente. Implica el uso de la tecnología de las comunicaciones como un medio para llevar servicios médicos a lugares remotos.
El concepto es ampliamente abarcativo, ya que comprende desde el uso del servicio telefónico estándar hasta la transmisión a alta velocidad y con amplio ancho de banda de señales digitalizadas, utilizando computadoras, fibra óptica, satélites y otros dispositivos, además de software sofisticado.
Se puede dividir la TELEMEDICINA en 3 áreas: 1) ayuda para el diagnóstico; 2) control a distancia y 3) colaboración en tiempo real para el manejo del paciente a distancia.
1.- Como ayuda en el proceso de tomar decisiones, la telemedicina incluye áreas tales como los sistemas expertos a distancia, que contribuyen al diagnóstico del paciente o el uso de bases de datos on-line. Este es el uso más antiguo de la telemedicina.
2.- Consiste en la transmisión de información del paciente (ECG, radiografías, datos clínicos, bioquímicos, etc.). Este es el uso más actual .
3.- Permite que un médico pueda observar y discutir los síntomas de un paciente que está siendo asistido por otro médico a la distancia. Este es el uso del futuro, cuando se normaticen ciertos aspectos tales como responsabilidad, acreditación, formas de pago, etc.
La Telemedicina, es su faz educativa, constituye un recurso formidable para la enseñanza y el aprendizaje a distancia, con marcadas ventajas sobre el sistema tradicional del "viaje de estudios".
* Permite que varios médicos y/o estudiantes adquieran simultáneamente los conocimientos.* Elimina los costos que involucra el traslado físico de los educandos a los centros de capacitación de nivel internacional.* Adecuadamente programada, no interfiere con la actividad habitual de los participantes.

EVOLUCIÓN DEL TELETRABAJO

EVOLUCIÓN DEL TELETRABAJO

El teletrabajo es una parte más de un proceso con grandes implicaciones en todos los ámbitos de la vida, que surge como consecuencia del desarrollo tecnológico y de la
implantación de la Sociedad de la Información en las sociedades avanzadas.

La utilización cada vez más frecuente de conceptos como el teletrabajo o la teleformación está contribuyendo a su difusión y conocimiento. Sin embargo, este hecho puede hacer pensar que se trata de conceptos muy novedosos.
Al respecto, quizás sea conveniente recordar que el teletrabajo es un fenómeno con una cierta trayectoria histórica. Así, países como Estados Unidos o los países del Norte de Europa tienen una experiencia más o menos dilatada de en
torno a 20 años en la implantación del teletrabajo, si bien es cierto que en sus inicios el trabajo a distancia estaba concebido de un modo más restringido que en la actualidad. Así, asociado mayoritariamente al trabajo desde el hogar (tele-homework), entendiéndose como una sustitución del traslado del trabajador a la oficina por el traslado de éste al nuevo lugar de trabajo.
Del mismo modo, inicialmente fueron determinados sectores como los centros de atención al cliente o call centers los que generalizaron el teletrabajo en su modelo organizativo.
Sin embargo, el trabajo a distancia tiene un sentido mucho más amplio en el mundo actual.
Esta nueva dimensión que el teletrabajo ha adquirido es posible en gran medida gracias a las soluciones tecnológicas disponibles en la actualidad, que permiten un grado de implantación del teletrabajo cada vez mayor.
En este sentido, el mercado actual de las telecomunicaciones en el que servicios de
Internet de alta velocidad son accesibles a precios razonables contribuye a facilitar la implantación del trabajo a distancia como una opción más dentro de la estructura organizativa de las PYMES, donde el teletrabajo se contemplaba como una opción inviable por sus elevados costes hasta hace relativamente poco tiempo.
Asimismo, la evolución en el campo de las tecnologías inalámbricas (como WiMAX) que permiten el uso de Internet de Banda Ancha con redes WAN (Wide Area Network) allana aún más el camino hacia el teletrabajo, ya que lo hace extensivo a un mayor área geográfica y a cualquier momento.
Simultáneamente, y como consecuencia de esta revolución en el sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, se produce la ampliación de la definición de teletrabajo, existiendo en la actualidad, como se ha visto,
una gran variedad de modalidades de trabajo a distancia que incluyen el trabajo móvil o nómada, combinaciones de teletrabajo on line/off line, a tiempo parcial o a tiempo completo, el uso de telecentros o las oficinas satélite, entre otras.

Evolución histórica del Teletrabajo

Las primeras referencias que se tienen del teletrabajo se producen en EE.UU. durante la década de los 70 en plena crisis del petróleo. En esta situación, las grandes compañías americanas iniciaron procedimientos para la reorganización de sus recursos productivos, de manera que les permitieran disminuir el consumo de productos derivados del petróleo y con ello ahorrar gastos. Simultáneamente, en los ámbitos empresariales de la época, comenzaron a difundirse las nuevas teorías que consideraban la información como un recurso estratégico para la empresa. A partir de ese momento aparecen gran número de pensadores, autores e investigadores, que propugnan nuevas formas de organización para las empresas. Aparecen nuevos tipos de trabajo, que se denominan teletrabajo porque se realizan a distancia y utilizan las telecomunicaciones. En la década de los 80 existe ya un gran número de investigadores y estudiosos del teletrabajo y aparecen sus primeros detractores. A través de ésta evolución, se producen cambios de mentalidad en las organización de la empresa y en los propios trabajadores. Se pasa, por ejemplo, de un concepto de centralización de los servicios de la empresa, a una concepción de descentralización de la organización. De un concepto de horario fijo a otro de horario flexible. Cambia también el concepto de servicio y se redefinen las relaciones con trabajadores, clientes y proveedores. Conviene resaltar que el teletrabajo, tal y como se viene desarrollando, está dirigido a grupos cerrados de usuarios. Estos grupos cerrados pueden ser los trabajadores de una determinada empresa, que es la que ofrece el servicio, un colectivo profesional con sus asociados o un segmento de mercado muy bien definido. Las personas pueden trabajar en cualquier sitio, a condición de que tengan acceso a las herramientas adecuadas para comunicarse de manera fácil con el resto de su organización.

¿QUÉ ES EL TELETRABAJO?

Teletrabajo

Para comprender el concepto de teletrabajo es fundamental detallar que se considera teletrabajo a toda forma de trabajo que no requiera la presencia de la persona en la oficina o planta de la empresa.El Teletrabajo es una forma de trabajo a distancia mediante el uso de telecomunicaciones. La mediación tecnológica es otra de las características centrales del teletrabajo, ya que para su realización deben actuar elementos telemáticos, ya sea computadoras, teléfonos o cualquier otra de las denominadas TIC's (Tecnologías de la información y la Comunicación).El teletrabajo no es una profesión, sino una forma de desarrollar una tarea y requiere una reorganización cultural para la eficiente aplicación de esta innovación.
El teletrabajo es una forma flexible de organización del trabajo, que permite al
trabajador desempeñar su actividad profesional sin su presencia física en el lugar de trabajo. La libertad de elección del lugar de trabajo que posibilita la aparición y desarrollo del teletrabajo es una consecuencia de las múltiples oportunidades que conlleva la introducción de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en nuestra vida diaria.
En este contexto, las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (TIC) se convierten en una herramienta necesaria para el ejercicio de la actividad profesional mediante el teletrabajo, haciendo posible la comunicación entre el teletrabajador y la empresa, así como el uso y tratamiento de la información que la actividad laboral de los trabajadores a distancia requiere.
Por tanto, al hablar del teletrabajo no cabe considerarlo como una nueva especialidad o actividad profesional, en la medida en que el trabajo a distancia no es más que un método de organización del trabajo, en el que la presencia
física del trabajador se sustituye por la conexión virtual de los trabajadores, clientes y proveedores, haciendo para ello uso de las soluciones tecnológicas que las Nuevas Tecnologías proporcionan.
Sin embargo, también es preciso indicar que el teletrabajo no sólo se limita a una mayor flexibilidad respecto a la ubicación del puesto de trabajo de los modelos tradicionales de trabajo, sino que posibilita una mayor flexibilidad del
horario laboral o la introducción de nuevas modalidades de trabajo remoto (parcial o a tiempo completo). Todo ello hace de él una red), modifica sustancialmente los esquemas tradicionales de tiempo y espacio laboral, así
como la vida de los trabajadores.
No obstante, a pesar de las múltiples posibilidades que ofrece el trabajo remoto, éste no es aplicable a cualquier caso y circunstancia.
Es evidente que determinados tipos de trabajo deben realizarse in situ.
Así, el teletrabajo es especialmente adecuado para las profesiones intensivas en conocimiento.
De hecho, es en este caso donde el teletrabajo tiene una mayor aplicación. En este sentido, los teletrabajadores suelen caracterizarse por ser profesionales que trabajan en el tratamiento y gestión de información, como documentalistas o contables, o bien que se dedican a la producción y análisis de información, como el es el caso de periodistas, programadores o analistas, entre otros.